2017年以来，国电电力河北新能源开发有限公司牢牢把握制度管理主线，加强制度建设规范管理，坚持用完善制度来巩固工作成效，用制度促进工作短板的提升，全面推进法治新能源企业建设。

　　完善制度体系，堵塞管理漏洞。为防范法律风险，提高依法治企能力，河北新能源公司在公司内部开展了自查工作，对照自身查找缺陷和不足，提出解决问题的建议和措施。各部门根据查找到的短板和漏洞，陆续修改完善了有关安全生产、工程建设、前期工作、合同管理等10多个制度文件，制作了《安全生产制度汇编》，提高了工作的标准化和规范化水平。

　　梳理制度清单，制定修编计划。对照上级单位出台的最新制度汇编，河北新能源公司成立了制度修编小组，制定修编计划并安排责任到人，由专人督办修编进度情况，保证修编工作顺利开展。目前，已对现行制度进行了全面梳理，制定了2017年度制度修编计划，其中修订制度173项，删除旧制度20项，新建制度76项，涉及人力资源、计划发展、市场营销等共13个类别。

　　加强制度宣贯，强化制度执行。为让每一位员工都能充分认知制度合规管理的要求，河北新能源公司加强制度宣贯，加大制度的考核和执行。在公司培训平台上传新修编的制度，纳入全员学习内容，督促全员学习，形成人人学制度的良好氛围。